مدل برنامه ریزی استراتژیك برای سازمانهای كوچك 1
Strategic Planning Model for Small Organizations
از مهمترین مدلهای برنامه ریزی استراتژیك برای كسب و كارهای كوچك ميتوان به موارد زیر اشاره نمود:
مدل برنامه ریزی استراتژیك «پایه ای» كارتر و مك نامارا Carter and Mc Namara
این فرایند بسیار اساسي، معمولا توسط سازمانهایي مورد استفاده قرار ميگیرد كه بسیار كوچك و پركارند و قبلا چندان برنامه ریزی استراتژیك نکرده اند. این فرایند ممکن است در سال اول بدون سودآوری به منظور به دست آوردن دركي از چگونگي برنامه ریزی، به كار گرفته شود و از سالهای بعد با در بر گرفتن فازها و فعالیت های بیشتر برنامه ریزی به بهبود وضعیت امیدوار باشد. این نوع برنامه ریزی، معمولا از سوی مدیریت سطح عالي انجام ميشود و شامل مراحل زیر است
- تعیین اهداف: بیانیه مأموریت كه علت وجودی سازمان را بیان ميكند؛
- انتخاب اهدافي كه جهت رسیدن به مأموریت سازماني باید برآورده شوند؛
- تعیین روشهای معین یا استراتژیهایي كه برای رسیدن به اهداف باید به اجرا شوند
- تعیین برنامه های عملي action plans مشخص برای اجرای هر استراتژی؛
- نظارت و به روز كردن برنامه. Monitor and Update the plan
دیدگاه خود را بیان کنید